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甘州区滨河新区崇文社区:“1546N”战略与“社区合伙人”模式实践探索
2025-03-14 22:28:43 编辑:李春娜 责任编辑:王睿 审核:李晓霞 来源:甘州区融媒体中心
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甘州融媒讯  随着城市化进程加速,社区居民需求日趋多元,传统社区服务模式渐显乏力。甘州区滨河新区崇文社区顺势而为,成立甘州区和美社区服务有限公司,以党建引领为核心,创新推出“1546N”发展战略,融合“社区合伙人”模式,全力搭建覆盖全龄段居民的多元服务平台,开辟出社区治理与居民服务深度融合的崭新路径。

党建引领构建全龄服务生态体系

崇文社区以党建为核心引擎,创新构建“1546N”战略体系,通过社区党委—网格党支部—楼栋党小组三级组织架构,将党的服务延伸至治理末梢。实施“双培养”工程,把骨干培养成党员、把党员培养成治理骨干,培育党员楼长24名、红色管家12人,形成“党员带头、群众参与”治理共同体。同步打造覆盖全生命周期的服务体系:通过“婴幼儿阳光守护计划”建立动态健康档案,实现0-3岁婴幼儿成长跟踪服务;依托“六点半课堂 + 兴趣工坊 + 心理驿站”三维教育链,构建青少年成长护航工程;创新“创客空间 + 技能实训 + 创业孵化”三阶段培养模式,实施中青年赋能计划;整合“新时代文明实践站 + 居家养老服务站 + 健康管理中心”资源,构建夕阳红健康守护圈。四大工程形成“幼有所育、青有所学、壮有所为、老有所养”的服务闭环。在此基础上创新“46分配模式”,建立“服务收益—公益反哺—治理提升”的闭环机制:将60% 经营收益注入社区公益基金,40% 用于企业可持续发展。累计实施助老助学、技能培训等精准帮扶项目2个,惠及特殊群体200余人次。该模式通过市场化手段激活公益服务动能,形成“政府主导、市场运作、居民参与”的公益服务供给新范式,为社区治理可持续发展提供资金保障与制度创新。

市场化运作激活社区资源要素

社区制定《合伙人管理办法》,构建“资质审核 - 协议签订 - 服务监督 - 效果评估”全流程监管体系。通过建立可视化资源数据库,整合闲置场地、居民技能等要素,制定标准化服务流程及透明收益分配机制。创新“基础工资 + 业绩奖励" 激励模式,吸引企业参与社区服务,形成 "需求收集 - 资源调配 - 服务供给”高效闭环。

社区同时打造“需求收集-资源调配-服务提供”的民生服务闭环,实施订单式技能培训项目,企业需要什么就培训什么,精准对接企业用工需求,三期累计培训230人次,实现92%的高就业率。依托“甘快办”智慧服务平台构建“15分钟生活服务圈”,覆盖家政服务、就业招聘、助学帮扶等便民服务事项,文化建设形成特色品牌矩阵,全年开展"邻居节""非遗手作"等30余场主题活动,吸引600余名居民参与,通过文化浸润提升社区凝聚力。最终形成“技能培训+生活服务+文化滋养”三维治理网络,达成居民“家门口就业有保障、日常办事有效率、精神需求有供给”目标,建立“资源整合-价值转化-服务反哺”可持续发展生态,实现社区治理效能与居民幸福感双提升。

深化改革擘画未来发展蓝图

崇文社区以党建引领破题,以改革创新赋能,走出一条党建引领、市场运作、居民参与的社区治理新路径。未来,崇文社区将继续以人民为中心,深化“1546N”战略与“社区合伙人”模式融合,着力打造更具温度的智慧社区、更具活力的善治样本,为推进基层治理现代化贡献更多创新经验,让“幸福家园”的美好愿景在党建引领下持续绽放光芒。(樊云)

主管单位:中共甘州区委宣传部 主办单位:甘州区融媒体中心 甘州区广播电视台
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