甘州融媒讯 为全面提升甘州区供销社系统财务工作质量和管理水平，强化财务管理，更好地促进区供销社系统财会工作规范有序开展，近日，区供销联社财务股根据区供销联社监事会的工作安排部署，对联社下属的供销资产管理公司、农副产品总公司、农业生产资料公司及再生资源回收公司等4个社属企业，分别从会计基础工作、资产运营情况、成本费用开支、资产保值增值、业务活动开展、租金收取、企业经营盈亏等方面进行了督查巡查，并将督查巡查情况在区供销联社监事会上半年工作会议上进行了通报。
联社领导班子及各股室负责人通过对客观数据资料分析，就企业经营管理、减支增效、业务拓展、制度落实等方面开展了问询，并从顺应国家政策、谋划项目争取、拓展衔接业务等方面提出了工作意见或建议。
督查组强调，各社属企业要紧紧围绕企业资产保值增值和发挥资产最大效益两根主线，紧盯企业应收款项时间节点，采取多种措施应收尽收，确保不发生坏账损失。同时，结合企业改制遗留问题，有针对性合理处置，进一步降低坏账风险，降低资产负债率。各社属企业要从发挥资产最大效益出发，闲置资产能租尽租，加大对企业各种应收款项的清理清收，全面掌握社有企业运营、管理情况，保障企业财务工作基础规范、运行平稳、管理有序、运行健康。
下一步，区供销联社将继续深入推进社属企业财务管理规范化建设，围绕项目资金规范化、公开公示制度化、业务培训常态化、监督检查精细化目标，积极组织各社属企业负责人及财务工作人员学习相关条例条规，强化对财务业务教育培训，做好社属企业财务的监督与管理，严格执行“企财社管”工作制度，坚持不留“暗门”、不开“天窗”，进一步规范社属企业经营管理财务监督，确保社属企业提质增效。（甘州区供销合作社联合社）
