甘州融媒讯 为深入挖掘本地文化资源，甘州区滨河新区崇文社区将“书香崇文”作为发展的核心理念，通过一系列创新实践，成功将文化教育与社区服务融为一体，社区治理赋予了新的活力与内涵，打破社区资源靠政府“输血式”的支持模式，坚持党建引领、立足居民需求，结合社区发展实际成立了甘州区和美社区服务有限责任公司。
创新“1546N”战略，构建多元化服务平台。崇文社区企业以党建引领为核心，创新性提出并实施了“1546N”发展战略（即：一个核心、五大平台、46分配模式、N项服务），通过构建婴幼儿阳光守护、青少年健康成长、中青年创业就业、老年人关心关爱以及全龄全时段居民生活线上线下服务平台，实现社区服务的全面覆盖和精准对接。这一战略不仅打破了传统社区服务的局限性，更通过精细化的服务手段，满足了全龄段、全时段居民的多元化需求。
推行“社区合伙人”模式，实现资源优化配置。崇文社区企业积极探索“社区合伙人”模式。通过与商家签订协议，依托社区闲置资源开展商业运营活动，实现资源的优化配置和高效利用。这一模式为商家提供了低成本、高回报的商业机会，为社区居民提供了便捷、实惠的服务。同时，通过运营收益反哺社区发展，增强了社区的自主造血功能。
实施“46分配模式”，实现公益与企业共赢发展。崇文社区企业采用“46分配模式”，将60%收益用于公益服务领域，40%用于企业日常运营。这种分配模式既保障了社区企业的稳健运营与持续发展，又最大限度地发挥了公益服务的社会效益。通过实施开展创业辅导培训、志愿填报指导、家政服务推广等一系列公益项目，不仅提升了社区居民的获得感、幸福感与满意度，也为企业树立了良好的社会形象与口碑。
拓展N项多元服务，全方位满足居民生活需求。崇文社区企业不断拓展服务领域与内涵，推出了N项服务举措。通过线上推送小程序下单和线下电话接单等方式，开展各项服务工作。服务涵盖了母婴健康护理、学生课外托管、职业技能培训、居家养老服务等多个方面，为社区居民提供零跑腿、全方位、高品质的生活星级服务保障。
通过实施“1546N”战略和推行“社区合伙人”模式，崇文社区企业在社区治理领域取得了显著的成绩与突破。目前与甘州区“零工市场”中心合作，承接家政、人力资源、就业培训、高考志愿填报公益讲座、养老等低偿服务，公司累计收入1.9万余元。
