甘州融媒讯 甘州区大力实施“头雁领航”工程，持续铆紧“选育管励”链条，全力打造兴村有方、治村有道、富村有路的头雁方阵，为农村高质量发展打牢基础。
提标保质，选优“领头雁”。坚持高标准、严要求把好入口关，规范选人程序，做到“凡进必审、凡调必审”，建立村级初审、镇级复审、区级联审“三级审查”制度，切实将那些有头脑、有思路，敢于探索创新的引领型“头雁”选出来。注重放宽选人视野，全面摸排合适人选，细致梳理后备队伍年龄、性别、学历、经历等基本信息，分梯次建立村党组织书记后备人才信息库，有序安排跟班培养、实岗历练，为村级干部队伍蓄好源头活水。
抓实培训，练就“硬筋骨”。将村社党组织书记培训纳入党校培训主体班次，积极探索“菜单式”培训，采取“集中训、专题讲、实地教”等多种形式，分级分类举办全覆盖举办培训班次280多期。探索建立党组织书记“2+1”导师帮带机制，组织开展村党组织书记“岗位大练兵、业务大比武”，有效激发“头雁”团结奋进、争先创优的工作热情，培育培树担当作为好支书9名、乡村振兴带头人19名。组织126名村“两委”班子成员和后备力量参加学历提升教育，实现了“一村一名大学生村干部”。
从严管理，用好“指挥棒”。坚持从严管理，严格执行《村级干部管理办法》，通过乡镇党委每月约谈一次、每季度组织通学一部法律法规、每半年开展一次警示教育“三个一”方式，强化村干部培养、选拔、使用、监督、激励全链条管理。严格落实村党组织书记“双述双评”，积极探索村干部履职成效差异化考核，实行村干部“一人一档”，动态更新奖惩、培训、任免等信息。建立权力、责任、风险“三张清单”，全面梳理村级重大决策、日常管理等9类“小微权力事项”，实行重大事项“四议两公开”、小微权力“一事一评”，推动权力在阳光下运行。
正向激励，激发“内动力”。建立村书记政治激励机制，拓宽“能上”渠道、拓展发展空间，让有为者有位、实干者实惠。积极推荐1名素质好、威信高、能力强的头雁担任“两代表一委员”，切实增强荣誉感、获得感。扎实开展机关单位帮镇扶村、企业与村党组织结对联建等活动，推动金融、服务、技术资源下沉到村，让头雁干事有资源、有底气。充分用好待遇报酬、学历提升、头雁智库等23项赋能举措，每年组织村级干部开展1次健康体检，完善正常离任村干部生活待遇保障机制，全区村干部队伍稳定性和工作积极性不断提升，乡村振兴基层基础全面夯实。（梁福汉）
