甘州融媒讯“三抓三促”行动开展以来，甘州区大满镇深入学习借鉴督考一体化平台运行模式，认真谋划工作推进落实措施，创新举措，研究制定《大满镇乡村振兴履责督考评一体化实施细则（试行）》，细化目标任务、合理量化评分、科学制定卡表、动态督考评价，全面推进任务落实，工作成效明显。
建立机制抓实效。立足发展实际，厘清工作思路，聚焦招商引资、项目建设、优化营商环境、征地拆迁、乡村振兴等重点任务，梳理出班子成员包抓的18项重点项目，中心站所13项重点工作，村级67项重点实事，实行重点项目抓领导、重点工作抓站所长、重点实事抓村书记的责任体系，逐项列出时间表、挂出作战图、清单化管理，按月督进展、动态抓落实，对表促推进，班子成员以上率下，积极发挥上级带动下级、机关带动基层的“头雁领航”效应，形成齐抓落实、善抓落实的履责常态，掀起全镇上下比学赶超的浓厚氛围。
定制标尺创方式。坚持把定期调度作为推动任务落实的有力抓手，将督查与考核有机结合。镇党委、政府领导每月定期调度，既查找指标差距，也分析短板弱项，更剖析原因、制定追赶举措。镇纪委采取“不定期现场督查+问题反馈通报+提醒提示督办+谈话问询调研”方式，掌握各责任单位工作质效。实行“红黄绿亮灯提示”工作机制，在每个督考周期采取亮灯问效，绿色跟进、黄色提醒、红色约谈，适时下发督办单。各联络员定期向镇“三抓三促”办公室报送最新进度数据，每月30日将进度量化表排名，并在党务村务公开栏进行公示，提高了督考评的精准性、科学性、实用性，形成安排部署、督导检查、考核评价、结果应用的闭环督考评工作体系。
激励鞭策扩效应。注重把督考结果作为干部选拔任用、评先评优、问责追责的重要依据。自督考评一体化机制运行以来，激励鞭策干部争先担当、竞相作为，切实解决了干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，着力化解影响干部担当作为的不良因素和制约桎梏，提振广大党员、干部干事创业的精气神。至目前，镇纪委对工作推动落实不力、进度滞后、问题解决不及时等8个责任单位25名责任人进行约谈提醒，实现了“考事”与“考人”深度融合，切实发挥督考评“指挥棒”作用。
下一步，大满镇将进一步发挥好督考评一体化利剑作用，加大督查工作力度，强化督查成果运用，以有效的督查考核推动全镇各项工作全面落实、取得实效。牢固树立系统思维，把“三抓三促”行动作为稳住农业基本盘、壮大区域特色产业、增加农民收入的有效载体和有力抓手，与推动经济社会发展各项重点工作紧紧相扣，以新思路和新举措推动全镇社会经济高质量发展不断取得新突破。（陶俊杰）
