甘州融媒讯 甘州区聚焦破解新入职干部岗位经验欠缺、履职适应缓慢、业务能力薄弱等突出问题，创新推行双师帮带培育机制，助力新入职干部快速褪去“稚气”、涵养“底气”、迸发“锐气”。
精准结对配比，筑牢帮带培育根基。创新推行“班子成员+业务骨干”双导师帮带模式，坚持“优中选优、按需适配、精准赋能”原则，从严推选政治素质过硬、工作经验丰富、业务能力精湛、作风务实清廉的班子成员和骨干干部，为每一名新入职干部配齐专属帮带导师。结合新入职干部专业背景、岗位适配度、特长优势及长远发展方向，科学统筹、精准匹配结对组合，坚决杜绝随意搭配、形式化结对、走过场帮扶等问题，确保帮带工作贴合岗位履职需求、契合干部成长实际，全面构建“老带新、强带弱、专带精、优育新”的干部培育良性格局。
靶向精准施教，提升帮带培育质效。围绕“传思想、帮业务、带作风”三维培育目标，全方位、立体化助力新入职干部综合素质提升。思想上，帮带导师常态化开展谈心谈话、思想引导，深入宣讲党的创新理论、方针政策和工作思路，正向传递干事创业理念，引导新入职干部坚定理想信念、筑牢政治忠诚、站稳政治立场。业务上，聚焦日常履职、公文撰写、群众沟通、基层治理、应急处置等核心重点，手把手拆解工作流程、讲解业务难点、传授工作方法，主动安排新入职干部参与重点任务、一线工作、专项攻坚，让干部在实战实操中积累经验、锤炼本领、快速成长。作风上，从严抓实日常教育管理，督促新入职干部严守纪律规矩、恪守职业底线，着力锤炼求真务实、担当实干、严谨细致的优良工作作风。
严管厚爱并举，健全长效培育机制。建立健全结对帮带台账管理制度，明确帮带双方岗位职责、培育目标、帮带举措及培育时限，常态化开展工作复盘、成效研判和动态考评，精准掌握新入职干部思想动态、学习成效、工作表现和成长进度。严格落实帮带工作机制，要求帮带导师每月开展不少于2次面对面精准指导，帮带对象每月常态化汇报思想动态、学习成果和工作履职情况。对帮带成效显著、履职尽责到位的优秀导师予以表彰激励，对成长进步突出、表现优异的新入职干部纳入重点培养、优先锻炼使用，充分调动帮带双方的主动性、积极性和创造性，助力新入职干部成长成才。（景志芳）
