甘州融媒讯 甘州区以深入实施“选贤任能”工程为依托，聚焦中心工作和发展大局选干部、配班子、建队伍，多维发力持续提振干部干事创业活力。
坚持以鲜明导向激发担当锐气。严格落实“五个注重选拔、五个坚决不用”要求，突出重担当、重实干、重实绩选人用人导向，重点关注和使用在乡村振兴、招商引资、项目建设等一线政治过硬、敢于担当、表现突出、清正廉洁的干部。开发运用干部履职评价系统，研判领导干部“六力四度”情况，采取自我申请退一批、年龄结构切一批、遇事推诿免一批“三个一批”方式盘活领导职数，坚持每年开展一次全覆盖干部大调研、一次干部队伍大研判、半年开展一次重点领域班子建设“回头看”、每月调整一批干部的“四个一”工作法常态化开展干部调整配备，不断优化干部队伍结构、配强各级领导班子。
坚持以凝心铸魂增强履职本领。聚焦主题主线，始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部培训“第一主课”，分领域开展“一把手”、年轻干部、专业干部、乡村干部、农村党员“五个全员培训”，高质量实施领导干部政治能力提升、中青年干部培训等主体班次18期6700多人次。强化专业训练，围绕“三区”建设，开展乡村振兴、招商引资、科技创新、应急管理等靶向培训52场次、培训1.9万人次。突出实践锻炼，深入实施优秀干部“双向”挂职行动，每2年选拔30名左右的部门优秀干部到乡镇挂职任职，每年择优选派20名优秀干部到市区部门和信访巡察等岗位培养锻炼。
坚持以系统思维注入源头活水。立足各单位编制、年龄学历、专业紧缺等结构短板和专业需求情况，编制急需紧缺人才岗位需求目录、公务员（参公人员）急需紧缺专业需求计划，通过公务员招录、事业干部招考、人才引进、选调生争取“四个渠道”补充专业干部。常态化利用工作考核、日常了解、单位推荐、集中调研“四种途径”和到会听、一线看、从严考、日常访“四项措施”精准识别了一批敢担当、能干事、评价好的优秀干部。综合干部年龄、专业、来源等结构和履职表现，优进拙退，动态更新100名年轻干部、200名专业干部、200名成熟干部、200名股级干部、200名“三方面”干部5个信息库，为选人用人提供了精准、全面的数据支撑。
坚持以严管厚爱释放干事动能。制定区管科级干部任免工作流程、区属国有企业领导人员管理办法、股级干部任免管理办法等制度机制，规范干部选任管理工作。集成落实向组织说说心里话、带薪休假等关心关爱干部“三十条”措施，用心用情关心关爱干部。落实党员干部“八小时外”监督管理办法和干部监督信息日常沟通办法，全时空掌握干部“8小时内外”现实表现。坚持以考促用、以考促改，持续优化考核指标体系，年度考核优秀比例向乡镇、街道倾斜，为重点项目建设、招商引资、向上争取资金先进单位增加优秀名额，着力形成对标争先进、提标创一流的干事创业氛围。（吴筱）
